ホーム

業務内容

開発プロジェクトマネジメント業務

業務内容

Our Services

開発プロジェクトマネジメント業務

Real Estate Project Management

プロジェクトマネージャーとして不動産開発をサポートします

不動産の新規開発や建替え、リニューアルにあたって、
計画立案や設計者・ゼネコン選定、リーシング戦略立案などの各種業務を
プロジェクトマネージャーとして、オーナー様のご要望に合わせて支援するサービスを提供しています。

当社の開発プロジェクト
マネジメント業務

業務の概要

オーナー様のご要望を
把握した上で、
最適なプランをご提案します

不動産の有効活用や不動産収益の最大化といったオーナー様が抱える様々な課題に対して、オフィスや商業施設、住宅といった多様なアセットタイプで、当社をはじめ丸紅グループが蓄積したノウハウで解決します。

当社のサポート形態は、オーナー様に対する補佐・助言を行うケースから代理人権限を持つケースまで、ニーズに合わせて対応します。

また、竣工後は建物管理(プロパティマネジメント業務、ビルマネジメント業務)やマスターリースといった最適な建物運営サービスもご提供いたします。

具体的な業務

コンサルティングから
完了検査の立ち合いまで

建築・設計に関する知識、アセットタイプごとの動向や知見をもち、
計画立案から建物竣工までサポートします。

具体的な業務/一般的なもの

  • コンサルティング
  • ボリューム設計、事業収支策定
  • 設計者及びゼネコンなどの業者選定
  • リーシング(テナント誘致)プランの立案
  • 設計及び施工に関する技術的な助言
  • 工程管理、コスト管理、クオリティ管理
  • 完了検査への立ち合い
  • 竣工後の管理、ビルメンテナンスの提案
  • 丸紅グループ内ファイナンス会社などを活用した資金調達

事例・実績(一部)

事例 1

自社ビル建て替え

ケース

開発ノウハウを有していないオーナー様から、
当社が各種業務を受託

実績
首都圏・自社ビル建替
  1. 延床面積:約3,000㎡
  2. 受託業務:コンセプト作成/設計助言/各種業者選定/
    スケジュール管理/竣工後建物管理業務
東京・収益ビル建替
  1. 延床面積:約2,000㎡
  2. 受託業務:基本計画策定/事業収支作成/設計会社選定コンペ実施/リーシング業務/竣工後建物管理業務

事例 2

不動産開発(不動産の収益化)

ケース

オーナー様が不動産開発部門を有していないことから、
当社がその機能を受託

実績
  1. 東京・自社ビル建替え
  2. 関西圏ホテル開発:167 室
  3. 首都圏ホテル開発:288 室
  4. ホテル増床:38 室増

丸紅グループで培った豊富な経験とノウハウで、
最適なソリューションをご提供します。
お気軽にお問い合わせください。

お問い合わせはこちら

トップに戻る